PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UN PROYECTO DE CAPITAL MINERO EN PRIMAVERA P6

Los proyectos de Capital Minero, o también llamados Proyectos Mineros de Inversión, son proyectos que en el sector minero puede consistir en el desarrollo completo de una explotación, en la ampliación de una mina ya existente, en la compra o sustitución de nuevos equipos de producción, en la adquisición de una propiedad minera, etc. 

La magnitud de la inversión de capital en estos proyectos es, por lo general, extremadamente grande, así como el riesgo involucrado, y las etapas por las cuales pasa este tipo de proyectos garantiza la complejidad del mismo generando así un conjunto de sub-proyectos que pueden ser gestionados como un programa y/o portafolio.


En nuestro país estos proyectos definen el rumbo de la economía, y la buena gestión de los mismos ayuda a generar beneficio en todos los actores involucrados, desde los inversionistas hasta la sociedad.


Es por ello que te presentamos el curso Planificación y Control de un Proyecto de Capital Minero en Primavera P6, que busca difundir buenas prácticas relacionadas a la gestión de este tipo de proyectos y también cubrir temas importantes como el ciclo de vida de proyectos de inversión minera (FEL), las clases y niveles de cronograma según la fase del proyecto, PMS de inversión minera, herramientas del AACEi, entre otros.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UN PROYECTO DE CAPITAL MINERO EN PRIMAVERA P6

Llene el siguiente formulario y enviaremos a su correo el brochure del curso.


CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACITACIÓN


El curso será dictado de manera virtual y en tiempo real durante 24 horas donde mostraremos esta poderosa herramienta que será complementada con materiales didácticos, gráficos y ejercicios guiados. Además de ello el participante tendrá acceso por seis semanas a la plataforma virtual y acceso a las sesiones de videoconferencia para absolver consultas. Se les instalará el software Oracle Primavera P6 PPM para la realización del curso.

CERTIFICACIÓN


Recuerda que somos una empresa reconocida como Oracle Gold Partner con lo cual nuestros certificados son reconocidos en todo el mundo. Además si usted cuenta con una certificación del PMI, con nuestro certificado de estudios puede solicitar PDUs. Recuerde que los PDUs solo pueden hacerse efectivos para los que tienen una certificación vigente.

NIVEL DE SATISFACCIÓN


Nuestros cursos tienen como calificación promedio de 9.3 en una escala de 0 al 10 por parte de nuestros alumnos, por lo que el gran nivel de excelencia ofrecido es único en el mercado. Contamos además con profesionales certificados por Oracle únicos en el Perú.

REGISTRA TUS PDUs


Si usted tiene alguna membresia del PMI en la actualidad, usted puede registrar este curso para solicitar PDUs directamente en el PMI (www.pmi.org) para saber cómo por favor revise este artículo: http://bit.ly/16kXASB (Programas Educativos de proveedores externos)

Para solicitar PDUs por cursos que no son de instituciones REP:

Ingresa a www.PMI.org, y selecciona el menu Certification
Selecciona Mantain your certification
Selecciona Report PDUs
Seleccionas en PDU Category: Cat B: Continuing Education
(Según lo indica la página 39 del último manual del PMP (PMP Handbook))

PAGO CON TARJETA DE CREDITO


Si prefieres pagar con tarjeta de crédito lo puedes hacer mediante tu cuenta de Paypal. Solo comunícate con nosotros y te brindaremos las instrucciones para hacerlo.

Expositor


ING. EDWIN MONZÓN

Ingeniero Civil y Master en Project Management. Certificado como PMP, SP, RMP y PSP por PMI y AACE. Profesional de Project Management y Project Controls con más de 15 años de experiencia en proyectos de construcción, minería y petróleo. Ha laborado en organizaciones como Rio Tinto, Oyu Tolgoi, Bechtel, Hatch, First Quantum Minerals, Antamina, Hudbay Minerals, y Técnicas Reunidas. Profesor de maestrías de Project Management y Construction Management. Actualmente labora en el departamento de Control de Proyecto de Rio Tinto Canadá dentro del Diavik Sustaining Capital Project.


BIE GROUP S.A.C.

Empresa de consultoría en dirección de proyectos reconocida por Oracle como Gold Partner especializada en la suit Oracle Primavera P6 y representante exclusivo de ARES Corporation para la suite PRISM G2. Brindamos servicios de gerenciamiento, consultoría, entrenamiento, licenciamiento y soporte para proyectos. Ofrecemos licenciamiento, implementación y capacitación para todos los productos Oracle Primavera P6 Enterprise, P6 Professional, Risk Analysis, Contract Management BI, Instantis, Portfolio Management, Contractor, Crystal Ball, P6 Team Member entre otros. Somos representantes de Oracle Primavera y de PRISM G2, herramientas usadas en la gestión de proyectos en todo el mundo. Contamos con profesionales certificados únicos en el Perú para el servicio de venta, soporte e implementación de las soluciones Oracle Primavera P6 y PRISM G2.

¿Aún no estás convencido?

Mira este video para conocer más razones de llevar nuestro entrenamiento.